EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace cerca de dos años, EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la secretaria general, el decadente consejo directivo ni ninguna otra autoridad hayan respondido un solo de los más de 200 interrogantes que le han sido formulados.

Como tales preguntas, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora los siguientes interrogantes:

1. ¿El doctor Luis Fernando López Roca, actual miembro suplente de la Junta Directiva del Grupo Aval, habrá contemplado que siendo el Externado una persona jurídica accionista de casi la tercera parte del Grupo Seguros Bolívar, ello podría generarle conflictos al menos éticos de salir elegido miembro del consejo directivo de la Universidad?

2. ¿Por qué razón el penalista Gerardo Barbosa, cabeza aunque suplente de una de las listas oficialistas al consejo directivo, ha optado por imprimirle a sus actuaciones en las asambleas profesorales la estrategia de diligencia judicial? No interviene nunca y cuando ya se está terminando la reunión pide de último la palabra, para que nadie puede repreguntar lo controvertirlo.

3. ¿Cómo se escogieron las firmas externas que asesorarán el proceso eleccionario en la Universidad?

4. ¿Por qué la Universidad insiste en que la votación del próximo 30 de septiembre sea virtual, si para entones se han reactivado muchos frentes de trabajo, incluidos los educativos?

5. ¿Por qué la insistencia en obligar a que la votación sea para todos virtual, en vez de haber dejado a discreción de los interesados hacerlo también de manera presencial?

6. ¿Cuáles son las garantías que el sistema de votación virtual ofrece a los sufragantes de que no habrá fraude?

7. ¿Cuáles son los elementos que con seguridad le permiten a la Universidad asegurar que el voto de cada quien será secreto?

8. ¿Por qué razón la secretaria general ni la rectoría han respondido si la Universidad contrató o intentó contratar una empresa dedicada a la investigación privada y labores de inteligencia, como lo preguntó en derecho de petición el exmiembro del consejo directivo Juan Simón Vásquez el pasado 22 de agosto de 2018, si al pronunciarse sobre esa petición el 5 de septiembre del mismo año, la secretaría general afirmó que esa respuesta “deberá ser dada por el informe que rinda la auditoría”?
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9. ¿Cuál habría sido la razón o necesidad de que uno de los profesores penalistas recomendara a la Universidad contratar una empresa de esa naturaleza? ¿Qué se pretendía establecer o investigar?

10. ¿Cuántas becas o patrocinios para estancias en el exterior se han patrocinado por la Universidad y a quién o quiénes desde el momento en el que asumió la rectoría Juan Carlos Henao?

11. ¿A cuánto ascienden las cesantías acumuladas de Marta Hinestrosa Rey?

12. ¿Cuál otro funcionario, docente o no, registra cesantías acumuladas y a cuánto ascienden?

13. De la venta de libros que menciona el informe de gestión como un aspecto a destacar ¿Cuántos ejemplares corresponden a los comprados por la misma Universidad para entregarlos a sus estudiantes de posgrado y maestrías?

14. ¿Continúa remunerando la Universidad servicios de conducción o de cualquiera otra clase en beneficio de personal vinculado a la misma? ¿En favor de quién o quiénes?

15. ¿La Universidad ha remunerado servicios de conducción o atendido cargas en beneficio de personas que no tienen vínculos laborales ni contractuales con ella? ¿A quién o quiénes y por qué razones?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace más de un año, EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la Secretaria General, el decadente consejo directivo ni ninguna otra autoridad hayan respondido un solo de los cerca de 200 interrogantes que en total le han sido formulados.

Como tales preguntas, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora los siguientes interrogantes:

1. ¿Con base en cuáles criterios se aprobó que las elecciones de profesores para consejo directivo serían con voto electrónico y remoto?

2. ¿Es cierto que la Universidad suscribió un contrato con una empresa particular encargada de adelantar las elecciones con voto electrónico y remoto?

3. ¿Cuál es esa empresa particular que fue contratada?

4. ¿Por qué razón si inicialmente el consejo directivo había encargado a la oficina de informática de la Universidad hacer una evaluación de las propuestas que se recibieran de diferentes empresas para celebrar el contrato para adelantar las elecciones con voto electrónico y remoto, finalmente se prescindió de este trámite?

5. ¿Por qué razón el Rector firmó el contrato con una empresa particular a la que se le encomendó lo relativo a las elecciones con voto electrónico y remoto, sin haber recibido informe alguno de la oficina de informática?

6. ¿Por qué razón el Rector suscribió ese contrato sin haberse discutido y autorizado por el consejo directivo?

7. ¿Quién o quiénes recomendaron a esa empresa con la que la Universidad suscribió el contrato para las elecciones por voto electrónico y remoto?

8. ¿Cuánto deberá pagar la Universidad por la ejecución del contrato con esa empresa particular a la que se le encomendará la realización de las elecciones por voto electrónico y remoto?

9. ¿Cuál la razón para que no se hubiere aceptado modificar el censo variado en atención a que las elecciones fueron postergadas y también modificado el sistema de presencia por el del voto electrónico y remoto?

10. ¿Por qué razón el Rector pretende que la asamblea de profesores a realizarse el 25 de agosto se le permita presentar un Informe de gestión de la rectoría, sin que ninguno de los profesores haya tenido la oportunidad de verificar o participar de la elaboración de ese informe?

11. ¿Por qué razón no se ha permitido la realización de una auditoria a la gestión de la rectoría?

12. ¿Hay pagos con cargo a la Universidad realizados a conductores que presten sus servicios a personas que no tienen vínculo alguno con el Externado?

13. ¿Cuántas listas de profesores candidatos a consejo directivo patrocina y prohíben la rectoría y la decanatura de Derecho?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace más de un año, EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la Secretaria General, el decadente consejo directivo ni ninguna otra autoridad hayan respondido un solo de los cerca de 200 interrogantes que en total le han sido formulados.

Como tales preguntas, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora los siguientes interrogantes:

1. ¿Se han analizado propuestas de empresas que puedan ofrecer un servicio serio de elecciones mediante voto electrónico que le permita a toda la comunidad académica vigilar el proceso, con presencia de ingenieros y expertos independientes?

2. ¿Se va a actualizar el censo de electores y elegibles para las próximas elecciones, ya que el que se tuvo en cuenta corresponde a un período académico distinto a este en el que ellas van a tener lugar?

3. ¿Cuántos requerimientos o quejas ha resuelto la Rectoría de la Universidad, ya que en la respuesta a un derecho de petición enviado a varios profesores se afirma que la totalidad de las mismas son resueltas?

4. ¿Cuándo tiene pensado el Rector presentarle al consejo directivo el proyecto, borrador o esbozo de estatuto profesoral que mencionó en la contestación al derecho de petición presentado por varios profesores?

5. ¿Qué salario recibe cada uno de los profesores miembros del consejo directivo?

6. ¿Qué cargas adicionales a la de ser miembro del consejo directivo debe atender cada uno de esos profesores, cómo dirigir un departamento, dictar clases, etc. o si no tiene ninguna otra responsabilidad?

7. ¿Cuánto devenga el Rector y a cuánto ascienden sus gastos de representación?

8. ¿Cuánto devenga la Secretaria General, Marta Hinestrosa? ¿Tiene gastos de representación?

9. ¿Por qué la Secretaria General está bajo el régimen salarial si por su sueldo debería ganar un salario integral? ¿Es cierto que recibe primas y cesantías, ya que nunca se modificó su régimen?

10. ¿Cuánto devenga cada uno de los Decanos? ¿Todos ganan igual? ¿Tienen gastos de representación?

11. ¿La universidad ha otorgado créditos al Rector, a la Secretaría General o alguno de los Decanos? ¿Cuándo? y ¿Por cuánto?

12. ¿Cuáles profesores han obtenido créditos de la Universidad y cuáles están vigentes?

13. ¿Cuánto gasta el Externado en publicidad?

14. ¿Cuáles son los noticieros de TV en los que más pauta?

15. ¿Quién define y con qué criterio la contratación de pauta en medios escritos?

16. ¿Qué frecuencia puede identificarse entre las entrevistas que concede el Rector en cada uno de esos medios con la intensidad de la pauta contratada por la Universidad?

17. ¿Paga la Universidad asesores o consultores de medios?

18. ¿Cómo se mide la eficacia de ese gasto?

19. ¿Cómo se piensa garantizar el secreto del voto y la pureza del escrutinio en la elección de profesores al consejo directivo, con votaciones a distancia?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace más de un año, EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la Secretaria General, el decadente Consejo Directivo ni ninguna otra autoridad hayan respondido un solo de los cerca de 200 interrogantes que en total le han sido formulados.
Como tales preguntas, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora los siguientes interrogantes:

1. La Fundación Bolívar Davivienda que, según el Rector, está ofreciendo becas para los nuevos alumnos, ¿es parte del Grupo Bolívar?

2. ¿Con qué criterio la Fundación Bolívar Davivienda atribuye tales becas?

3. ¿Quién o quiénes del Externado intervienen o participan de la decisión de otorgar las becas de la Fundación Bolívar Davivienda?

4. ¿Algún directivo o funcionario del Externado hace parte de las directivas de la Fundación Bolívar Davivienda?

5. ¿Existe un convenio o protocolo suscrito con la Fundación Bolívar Davivienda para otorgar estas becas? Si los hubiere, ¿por qué no se ha hecho público?

6. ¿Desde cuándo la Fundación Bolívar Davivienda viene haciendo presencia en este programa de becas?

7. ¿Quién o quiénes entre los alumnos han gozado de estas becas o las están usufructuando en la actualidad?

8. ¿A cambio de qué el Grupo Bolívar, a través de la Fundación Bolívar Davivienda, se ha sumado a un programa de becas para los alumnos del Externado?

9. ¿Es cierto que la despedida ofrecida por directivos de la Universidad al anterior Director de Recursos Humanos, quien tuvo que abandonar su cargo por acusaciones de acoso sexual, fue una graciosa fiesta de disfraces?

10. ¿Es cierto que en aquella memorable ocasión, una alta funcionaria del Externado compareció vistiendo el disfraz de Blanca Nieves, mientras el homenajeado asistió caracterizado como Rey?

11. ¿Hubo finalmente una investigación interna por la denuncia de acoso sexual a una funcionaria pasante del SENA?

12. ¿Fue sancionado o exonerado el ex funcionario comprometido en tan graves hechos?

13. ¿El Externado denunció formalmente estos hechos ante la Fiscalía General de la Nación o lo está pensando?

14. ¿Existe un Comité organizado y convocado por la Secretaria General y/o la Decana de Derecho encargado de redactar a varias manos cartas panfletarias, insultantes y amenazantes contra profesores que no se arrodillan, del que hacen parte aplaudidores de la actual administración, algunos miembros del Consejo Directivo y uno que otro candidato a esa dignidad y alfiles de sus equipos de campaña?

15. ¿Cuántos conductores y, al servicio de quién o quiénes, han sido contratados durante el período de la actual rectoría?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace más de un año EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la Secretaria General, el decadente Consejo Directivo ni ninguna otra autoridad hayan respondido un solo de los cerca de 170 interrogantes que en total le han sido formulados.

Como tales preguntas, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora los siguientes interrogantes:

1. ¿Cuánto invierte el Externado en pauta de publicidad y en cuales medios de comunicación?

2. ¿El Externado ha realizado un estudio que permita establecer el costo de las campañas publicitarias frente a los beneficios reportados por ingresos de alumnos a todos los programas anunciados?

3. ¿De cuántos sicólogos dispone el Externado para atender las exigencias de los estudiantes y del personal administrativo?

4. ¿Cuál es la norma que en el Reglamento de la Universidad se prevé que un miembro de Consejo Directivo pierde su condición por larga ausencia?

5. ¿Cuál la razón para impedirle al doctor Andrés Gonzalez Díaz retomar su puesto en el Consejo Directivo, luego de haber terminado sus responsabilidades diplomáticas en el exterior?

6. ¿Al doctor Fernando Hinestrosa se le aplicó la misma teoría de larga ausencia para despojarlo de su condición de Rector cuando fue embajador en Roma o se le permitió reincorporarse al cargo que ejerció por 49 años?

7. ¿Temen la Rectoría, la Secretaría General y la mayoría del Consejo Directivo que, ante el retorno del doctor Andrés González Díaz, su postura no coincida con los genoflexos apoyos de su suplente doctor Fernando Silva a las actuales directivas, cual tanto daño han causado a la Universidad y a la convivencia delos externadistas?

8. ¿Hasta cuándo se aplazarán las elecciones al Consejo Directivo?

9. ¿Cuál es la razón para que se haya designado a la Secretaria General, Marta Hinestrosa, como la gran organizadora y prácticamente única escrutadora de las elecciones a Consejo Directivo?

10. ¿Será que la Secretaría General sigue agasajando al ex director de Recursos Humanos de la Universidad, luego de su accidentado retiro por problemas de acoso sexual? ¿Alguien teme que suelte una imprudencia?

11. ¿Cuándo la Rectoría rendirá las cuentas y le informará a la comunidad externadista la verdadera situación financiera de la Universidad?

12. ¿Por qué el descuento aprobado para los estudiantes del próximo semestre no pudo ser superior al acordado?

13. ¿Por qué la Rectoría y directivas de la Universidad se molestan con los derechos de petición y obstaculizan responderlos?

14. ¿Cuánto le costará a la Universidad el plan o programa “Padrinos” que la Asociación de Exalumnos está promocionando?

15. ¿El Rector está aspirando a que el Consejo de Estado lo terne como candidato a Procurador General de la Nación?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace más de un año EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la Secretaria General, el decadente Consejo Directivo, ni ninguna otra autoridad, hayan respondido un solo de los cerca de 150 interrogantes que en total le han sido formulados.

Como tales preguntas, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora los siguientes interrogantes:

1. ¿El Externado es una institución sin ánimo de lucro?

2. Si el Externado es una institución sin ánimo de lucro. ¿Cuál es la razón para incrementar su participación accionaria en el Grupo Bolívar?

3. ¿Por qué los representantes en la Junta Directiva del Externado siempre han sido miembros de la Familia Hinestrosa, exceptuando al Rector actual?

4. ¿Hay funcionarios o directivos en el denominado Grupo Bolívar o algunas de sus empresas que sean miembros o parientes de la familia Hinestrosa Rey?

5. ¿Miembros de la familia Hinestrosa Rey son accionistas directamente del Grupo Bolívar o de algunas de sus empresas? ¿Desde cuándo se hicieron accionistas?

6. ¿Cuánto recibe anualmente el Externado como dividendos por su participación accionaria en el Grupo Bolívar?

7. ¿A cuánto ascienden las inversiones que en investigaciones científicas adelanta el Externado?

8. ¿Cuánto reciben el Rector Henao y la Secretaria General, Marta Hinestrosa, por concepto de honorarios por asistir a las Juntas Directivas del Grupo Bolívar?

9. ¿El Externado ha tenido dificultades económicas para incrementar salarios y remuneraciones a los profesores y funcionarios en el último año?

10. ¿Por qué ni el Rector Henao ni la Secretaria General han rendido cuentas a la Fundación Externado de Colombia de sus ejecuciones como miembros de la Junta Directiva del Grupo Bolívar?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, EL RADICAL sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Divulgada en medios de comunicación la noticia no desmentida, según la cual el Externado registra el patrimonio más cuantioso entre todas las universidades privadas del país,  EL RADICAL pregunta al Rector, a la Secretaria General y en general a la comunidad universitaria e inclusive al paquidérmico Ministerio de Educación, lo siguiente:

1. ¿Cuál es la composición del patrimonio del Externado?

2. ¿Qué peso tiene este patrimonio en su participación accionaria en el Grupo Bolívar y cómo se consolidó está inversión?

3. ¿Cuál es el monto de los dividendos anuales que percibe el Externado como producto de su inversión en el Grupo Bolívar?

4. ¿Quiénes representan los intereses del Externado en la Junta Directiva del Grupo Bolívar, cómo fueron seleccionados tales dignatarios y cuál es el monto de los honorarios anuales y demás beneficios que perciben por desempeñar tal actividad?

5. ¿Ha suscrito el Externado acuerdos con otros accionistas del Grupo Bolívar? En caso afirmativo ¿Qué alcance tienen estos acuerdos?

6. ¿Existen procedimientos para superar los posibles conflictos de intereses que puedan surgir para quienes representan los intereses del Externado en la Junta Directiva del Grupo Bolívar?

7. ¿Se ha pronunciado la revisoría fiscal del Externado en su informe anual, sobre la valoración de la participación accionaria de la Universidad en el Grupo Bolívar y sobre su conformidad con los objetivos fundacionales?

8. ¿Cuál es la proporción entre lo que invierte anualmente la Universidad en salarios, becas y gastos de funcionamiento, con el monto de la inversión el Grupo Bolívar y lo que percibe anualmente por cuenta de la misma?

9. ¿Cuántos miembros de la Familia Hinestrosa reciben remuneración bien como miembros de juntas directivas del Grupo Bolívar, de algunas de sus empresas o como administradores de las mismas, o por cualquier otro concepto?

10. ¿Es cierto que las actuales directivas in pectore acarician la idea de perpetuarse en el poder e impulsan desde ya como candidatos a suceder a Juan Carlos Henao, entre otros, a Andrés González Diaz y Edgardo Maya Villazón, ninguno de los dos profesores del alma mater ni en ninguna otra Universidad, aun haciendo caso omiso de los requisitos para acceder a esa dignidad?

Las preguntas que el Rector nunca respondió

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Desde hace un año EL RADICAL le viene haciendo preguntas al Doctor Juan Carlos Henao sobre aspectos de interés para el Externado, sin que él, la Secretaria General, el decadente Consejo Directivo, ni ninguna otra autoridad, hayan respondido un solo de los 123 interrogantes que en total le han sido formulados en los últimos doce meses.

Dado que no es posible reproducir aquí las 123 preguntas que no han sido respondidas, a manera de muestreo presentamos trece de esos interrogantes que todavía siguen vigentes, e invitamos a la comunidad externadista a revisar las ediciones pasadas y constatar la totalidad de los interrogantes no respondidos.

1. ¿Cuál la razón para que, en los casi siete años de su Rectoría, no haya promovido la renovación del Consejo Directivo, el cual ya completó más de 20 años de haber sido nombrado?

2. ¿Dentro del propósito de democratización del Externado han considerado usted, o el Consejo Directivo de la Universidad, modificar los estatutos para ampliar el periodo del Rector o regresar a la rectoría indefinida?

3. ¿Cuáles son los criterios o factores determinantes para designar a quien haya de ejercer la Secretaría General de la Universidad Externado de Colombia?

4. ¿Explique por qué razón los representantes de la Universidad Externado de Colombia en la junta directiva del Grupo Bolívar siempre han sido miembros de la familia Hinestrosa?

5. ¿Cuántos miembros de las familias Hinestrosa o Rey son en la actualidad funcionarios o contratistas de la Universidad Externado de Colombia?

6. ¿Cuándo la Rectoría y la Secretaría General rendirán cuentas comprobadas de su gestión durante los últimos siete años?

7. ¿Se han rendido cuentas sobre toda la inversión en una aplicación para gestión documental llamada “Kayros”, que también resultó inútil, adquirida la empresa “Analítica”, cuyo gestor al parecer es uno de los antiguos asesores del desechado SAP?

8. ¿El retiro del profesor Bernal obedeció a discrepancias surgidas con ocasión de presiones a sus decisiones como magistrado de la Corte Constitucional o por no estar de acuerdo con la reducción de su salario?

9. ¿Esa política de reducción de salarios se ha extendido al Rector, Juan Carlos Henao; a la Secretaria General, Martha Hinestrosa; a la Decana de Derecho, Adriana Zapata; al Decano de Finanzas y Relaciones Internacionales, Roberto Hinestrosa; o a su prima hermana, Clara Inés Rey, poderosa funcionaria de la misma Facultad; y a los profesores que hacen parte del decadente y vitalicio Consejo Directivo?

10. ¿Además de ser la Fundación Externado de Colombia accionista del poderoso Grupo Bolívar, son también socios miembros de la familia Hinestrosa?

11. ¿Cuál la razón para que el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) se encuentre interesado en establecer las circunstancias sobre el dilatado tratamiento interno adelantado en la Universidad con ocasión de una reciente denuncia por abuso sexual que compromete a un funcionario?

12. ¿Por qué hay al menos un conductor contratado por la Universidad para que sea utilizado por alguien ajeno al personal de la misma?

13. ¿Por qué el Rector y las directivas han impartido instrucciones a profesores y estudiantes cercanos de no colaborar con EL RADICAL de ninguna manera?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

En cada una de las ediciones de EL RADICAL, esta sección ha presentado sucesivos cuestionarios sobre aspectos de interés para el Externado y su futuro, sin que el Rector, la Secretaría General, el Consejo Directivo, ni  ninguna otra autoridad, hayan respondido uno solo de las juiciosas preguntas formuladas.
Como tales indagaciones, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora estos interrogantes:

1. ¿A cuánto asciende el salario del Rector y cuál fue su último incremento?

2. ¿A cuánto ascienden los salarios de los decanos?

3. ¿La Universidad ha autorizado el pago de conductores al servicio del Rector, de los decanos o de algún otro funcionario?

4. ¿Quién tiene el manejo, control y responsabilidad sobre los dividendos o participaciones que el Grupo Bolívar paga o entrega anualmente a la Universidad?

5. ¿Cuánto ha recibido anualmente la Universidad en los últimos siete años del Grupo Bolívar, a partir de la muerte del ex Rector, doctor Fernando Hinestrosa?

6. ¿Tiene más inversiones la Universidad en el sector financiero, nacional o internacional?

7. ¿Por qué hay al menos un conductor contratado por la Universidad para que sea utilizado por alguien ajeno al personal de la misma?

8. ¿Existen otras erogaciones similares que benefician a personas que no son ni han sido funcionarios de la Universidad?

9. ¿Ha autorizado el Consejo Directivo pagos para prestar servicios a terceros ajenos a la Universidad o no ha sido consultado jamás?

10. Si no ha sido consultado el Consejo Directivo ¿Quién o quiénes han autorizado tales pagos y con fundamento en qué disposición estatutaria de la Universidad o con base en que norma legal?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

En cada una de las diez ediciones de EL RADICAL, esta sección ha presentado sucesivos cuestionarios sobre aspectos de interés para el Externado y su futuro, sin que el Rector, la Secretaría General, el Consejo Directivo, ni  ninguna otra autoridad, hayan respondido uno solo de las juiciosas preguntas formuladas.

Como tales indagaciones, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora estos interrogantes:

1. ¿Cuáles son las medidas preventivas y sancionatorias frente a situaciones de acoso sexual en los que se vean involucrados personal directivo, docente o estudiantes?

2. ¿La comunidad está advertida a qué instancia acudir en la Universidad cuando se presentan estas situaciones como también del procedimiento a seguir?

3. ¿Se han adelantado o se están surtiendo investigaciones con ocasión de denuncias o actos de acoso sexual?

4. ¿Qué tipo de sanciones se han impuesto o se podrían imponer a los responsables de estas conductas de acoso sexual?

5. ¿La Universidad ha puesto en conocimiento de la Fiscalía las denuncias por acoso sexual?

6. ¿De no haber trasladado las denuncias a las autoridades competentes, por qué razón no lo ha hecho? ¿Acaso no es obligación legal denunciar los hechos criminosos?

7. ¿El Consejo Directivo ha deliberado y tomado decisiones sobre denuncias o investigaciones por acoso sexual?

8. ¿Algún directivo ha sido requerido por la Fiscalía para que declare y rinda entrevista sobre denuncias o investigaciones por acoso sexual que comprometa a alguien de la comunidad Universitaria, o para que dé cuenta de por qué no se formularon oportunamente denuncias por estos hechos?

9. ¿Cuál es el tratamiento que la Universidad dispensa a los aprendices del SENA que han denunciado actos de acoso sexual?

10. ¿La Universidad o alguno de sus directivos ofreció en su residencia recientemente agasajo u homenaje de despedida a alguno de sus funcionarios que debió retirarse involucrado en denuncias de acoso sexual? ¿Tal decisión fue consultada y autorizada por el Rector, el Consejo Directivo o personal femenino de la Universidad?

EL RADICAL pregunta y nadie responde

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

En cada una de las nueve ediciones de EL RADICAL, esta sección ha presentado sucesivos cuestionarios sobre aspectos de interés para el Externado y su futuro, sin que el Rector, la Secretaría General, el Consejo Directivo, ni  ninguna otra autoridad, hayan respondido uno solo de las juiciosas preguntas formuladas.

Como tales indagaciones, en vez de haber perdido vigencia, siguen cobrando más importancia, este medio insiste en que se respondan ahora estos interrogantes:

1. ¿En este momento cuál es el estado de liquidez financiera de la Universidad?

2. ¿Está comprometido el equilibrio económico de la Universidad para el semestre que comienza ahora?

3. De ser ello así ¿Cuál es la causa de esa situación? ¿Cuáles medidas debió tomar la administración para que esto no ocurriera y cuáles está adoptando para superar esta emergencia?

4. ¿Tuvo alguna incidencia la situación financiera en la terminación abrupta y unilateral por parte del Externado de la Maestría en Derechos Humanos y Democratización a partir de 2021, que se viene desarrollando en convenio con la Universidad Carlos III de España?

5. ¿Qué estudios o análisis se realizaron para tomar la decisión de terminar esa importante Maestría? ¿Quién o quiénes adoptaron esa decisión? ¿Fue consultada con algún órgano directivo de la Universidad?

6. ¿Cuál fue el motivo para que al profesor Carlos Bernal Pulido solo se le planteara la reducción de su salario hasta dos años después de haber llegado a la magistratura de la Corte Constitucional y no inmediatamente, como se ha hecho en situaciones semejantes?

7. ¿Cuál fue la razón para evadir las respuestas a los derechos de petición planteados a las directivas de la Universidad por el ex alumno y ex miembro del Consejo Directivo, Juan Simón Vásquez?

8. ¿Cómo está registrada en los estados financieros de la Universidad la inversión en el Grupo Bolívar y cuál es su valor?

9. ¿La administración está contemplando la posibilidad de enajenar su participación accionaria e inversión en el Grupo Bolívar? ¿Se han realizado estudios o recibido conceptos al respecto?

10. ¿Qué política existe en la Universidad para adelantar investigaciones con ocasión de denuncias por acoso sexual contra directivos, profesores y funcionarios?

11. Además de las investigaciones internas ¿La Universidad ha puesto en conocimiento de las autoridades competentes las denuncias o quejas por presunto acoso sexual? Si no lo hubiere hecho ¿Cuál la razón para no hacerlo?

12. ¿Conoce la Universidad alguna situación de acoso sexual denunciada o informada en la que algún directivo o profesor haya pagado a título de indemnización alguna suma de dinero al quejoso?

13. ¿Cuál la razón para que el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) se encuentre interesado en establecer las circunstancias sobre el dilatado tratamiento interno adelantado en la Universidad con ocasión de una reciente denuncia por abuso sexual que compromete a un funcionario?

14. ¿Dilató la Universidad la adopción de medidas para investigar este caso de presunto acoso sexual?

15. ¿Cuántos asesores externos ha contratado la Universidad para recibir asesoría sobre el mejor manejo de la Universidad y otros asuntos, y cuánto ha invertido en esas gestiones?

16. ¿Quiénes son esos asesores externos y qué coincidencia existe entre sus nombres y las cercanías o preferencias políticas del Rector?

17. ¿Algunos de esos asesores ya han producido informes, conceptos o recomendaciones para lo que fueron contratados?

18. ¿Cuándo divulgará la Universidad los estudios, conceptos o recomendaciones suministradas por estos contratistas?

19. ¿Exploró la Universidad en su planta interna si contaba con personal idóneo para que emitieran conceptos o recomendaciones, antes de contratar o vincular asesores externos?

20. ¿Por qué siguen las directivas sin rendir cuentas de su gestión? ¿Cuándo realmente la comunidad externadista conocerá la discriminación minuciosa de los egresos de toda clase de la Universidad?

21. ¿Por qué luego de 10 meses de haberse supuestamente anunciado la realización de una auditoría interna, sigue sin conocerse resultado alguno de la misma?

22. ¿El ex Rector de los Andes, doctor Carlos Angulo Galvis, rindió el concepto que le fuera pedido sobre el buen Gobierno del Externado? ¿Por qué no se permite conocer ese estudio o trabajo, no obstante que se había prometido entregarlo para su análisis y discusión?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesa conocer a la comunidad universitaria.

Luego de nueve meses de haber reiniciado vida El Radical y de estar sosteniendo este mismo rincón de preguntas sin respuestas por parte del Rector Juan Carlos Henao y el decadente Consejo Directivo, este medio considera indispensable insistir en formular los interrogantes que la comunidad externadista requiere que sean aclarados y despejados por el bien de la transparencia de una Universidad que empieza a vivir de sus glorias pasadas.

1. ¿Cuál es el fundamento jurídico y económico para promover una política de reducción de salarios a los profesores, la cual, sin embargo, no ha contemplado tocar las remuneraciones del Rector y de varios de su poderoso entorno? 

2. ¿Atraviesa la Universidad una situación de notoria iliquidez, de manera que ello incida en la ejecución de varios de los proyectos y actividades usuales?

3. ¿De existir iliquidez en la Universidad, cuál sería la razón y quién o quiénes los responsables de ese desastre?

4. ¿Están pensando las directivas enajenar la importante participación accionaria del Externado como accionista del Grupo Bolívar para enfrentar la supuesta iliquidez?

5. ¿Esa importante negociación se adelantaría en secreto y en conciliábulo, como lo que tiene que ver con las relaciones Externado – Grupo Bolívar?

6. ¿El Profesor Carlos Bernal, en quien la Universidad invirtió una fortuna para educarlo en el exterior, se retiró solamente porque pretendieron reducirle su salario, o porque alguien de las directivas pretendió influenciar sus decisiones como Magistrado de la Corte Constitucional?

7. ¿Han leído el Rector, el Consejo Directivo, la Secretaria General y la Decana de la Facultad de Derecho, las evaluaciones publicadas en la revista Dinero que dan cuenta del precario desempeño de nuestros abogados en los exámenes de Estado conocidos como Pruebas Saber Pro?

8. ¿Habrán advertido también los pésimos resultados publicados en la misma revista Dinero para los egresados de la Facultad de Finanzas y Relaciones Internacionales?

9. ¿Cuáles medidas adoptarán las directivas para recuperar el reconocimiento colectivo del que gozaban hasta antes de la actual administración, las facultades de Derecho y Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales?

10. ¿Quién integró el pomposo Consejo para la Reforma del Pensum de Derecho, de cuya conformación no fue enterado ni siquiera el Consejo Directivo de esa misma Facultad?

11. ¿La idea es reformar el pensum a la medida de las exigencias e intereses de la Decana de la Facultad de Derecho, o habrá una convocatoria amplia, pluralista y desinteresada, como tiene que ser para honrar la tradición libre y democrática del Externado?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesan a la comunidad universitaria.

El Radical no desiste en su empeño de plantear públicamente los interrogantes que la comunidad externadista se plantea sotto voce ante la imposibilidad de contar con un escenario democrático y transparente dónde poder expresar sus inquietudes y preocupaciones.

El Rector y el decadente Consejo Directivo se han negado a todo, no sólo no han rendido cuentas de su gestión, sino que continúan incrementando las señales de despotismo para perpetuarse en el poder y seguirlo ejerciendo sin que nada ni nadie les importe.

Los últimos sucesos no dejan duda de que las directivas solo están dispuestas a imponer su voluntad omnímoda, mientras crece el inconformismo en la comunidad y el desprestigio de un Rector y un Consejo Directivo que solo se oyen a sí mismos.

En consecuencia, El Radical formula los siguientes interrogantes:

1. ¿Hay una nueva política de reducción de salarios al interior de la Facultad de Derecho?
2. ¿Por qué intempestivamente renunció el destacado profesor Carlos Bernal Pulido como docente del Externado, cuando fue candidatizado y promovido por Juan Carlos Henao para ser magistrado de la Corte Constitucional?
3. ¿El retiro del profesor Bernal obedeció a discrepancias surgidas con ocasión de presiones a sus decisiones como magistrado de la Corte Constitucional o por no estar de acuerdo con la reducción de su salario?
4. ¿Esa política de reducción de salarios se ha extendido al Rector, Juan Carlos Henao; a la Secretaria General, Martha Hinestrosa; a la Decana de Derecho, Adriana Zapata; al Decano de Finanzas y Relaciones Internacionales, Roberto Hinestrosa; o a su prima hermana, Clara Inés Rey, poderosa funcionaria de la misma Facultad; y a los profesores que hacen parte del decadente y vitalicio Consejo Directivo?
5. ¿Además de ser la Fundación Externado de Colombia accionista del poderoso Grupo Bolívar, son también socios miembros de la familia Hinestrosa?
6. ¿Con qué derecho el Rector y el cuestionado Consejo Directivo modifican el Reglamento Profesoral aprobado en asamblea de todos los profesores?
7. ¿El Reglamento Profesoral que está dispuesto a autorizar el Rector y su deteriorado Consejo Directivo, es el que ellos decidan ignorando a los profesores?
8. ¿Por qué razón intempestivamente el Rector ha decidido no acatar una antiquísima tradición al no permitir el ingreso de los representantes estudiantiles suplentes a las reuniones del Consejo Directivo sino solo a los principales, entre los cuales hay una estudiante que contó con el auxilio de la Decana de la Facultad de Comunicación para hacer su campaña proselitista?
9. ¿Por qué el Rector y las directivas han impartido instrucciones a profesores y estudiantes cercanos de no colaborar con EL RADICAL de ninguna manera?
10. ¿Qué tiene que suceder para que finalmente se rindan cuentas de la actual gestión del Rector y el Consejo Directivo, y para que se permita por fin una auditoria externa independiente y transparente?

Entrevista a los representantes de los estudiantes en el Consejo Directivo

El Radical pasó al tablero a los cuatro jóvenes que actualmente representan los intereses de todos los alumnos externadistas.

Honrando su compromiso de permitir que en este medio puedan expresarse todas las opiniones de interés para la comunidad externadista, EL RADICAL invitó a los nuevos representantes de los estudiantes en el Consejo Directivo de la Universidad, María Gabriela Montoya, de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales; María Camila Ricaurte, de Comunicación Social y Periodismo; Cristian Serna y Felipe Castrillón, de Derecho, a una conversación franca encaminada a conocer quiénes son, cómo llegaron a esas dignidades, quién o quiénes los apoyaron, y qué se proponen hacer desde esta responsabilidad.

EL RADICAL no solo tuvo en cuenta la circunstancia de que por primera vez en la historia los dos renglones principales de los representantes en ese Consejo Directivo los hayan ganado mujeres, sino además que los voceros estudiantiles recientemente elegidos se incorporan a un Consejo Directivo que en lo que tiene que ver con los representantes de los profesores, es caduco y casi que vitalicio. Llega aire nuevo a un organismo desprestigiado, sin representación al menos en el estamento profesoral, y ese es un reto interesante.

A pesar del diálogo franco sostenido con los estudiantes, fue evidente que no han sido ajenos a la campaña de desinformación y desprestigio con la que las directivas de la Universidad han pretendido descalificar este esfuerzo periodístico, con la que de paso han intimidado de muy diversas maneras a profesores y estudiantes para que se abstengan de colaborar con EL RADICAL, porque quien escriba un simple artículo corre riesgos en su estabilidad laboral, en su desempeño académico o en la posibilidad de acceder a una de las jugosas becas que a dedo reparte la poderosa y desprestigiada cúpula del Externado.

Los estudiantes respondieron los interrogantes planteados y mostraron el aire fresco que aun los alienta, fundado en su propósito de integrar un bloque compacto al interior del Consejo Directivo. Ya se verá si no desfallecen o si el sistema los absorbe.

Por lo pronto EL RADICAL a continuación ofrece el interesante diálogo sostenido con estos jóvenes que ya han ganado notoriedad colectiva por cuenta de la responsabilidad que han asumido.

1. ¿Qué espera hacer en el Consejo Directivo?

María Gabriela Montoya: Llegar al final del periodo cumpliendo al menos una cosa en específico, que es conformar en la Universidad un protocolo que tenga en cuenta la salud mental de los estudiantes, profesores y administrativos con el fin de que haya un mejor clima en el Externado frente a las diferentes situaciones y contingencias que pueden afectar a la comunidad y así reducir ese sentimiento colectivo de que la institución es un exterminio.

Cristian Serna: Mejorar el ambiente académico de la Universidad, es decir, que los graduados sean cada vez mejores. Es clave no solo mejorar el bienestar de la comunidad, sino también es importante hacer esfuerzos para crecer en resultados académicos. Los estudiantes deben formarse como externadistas, con un pensamiento liberal y además contar todos los conocimientos posibles, no solo en su área sino a nivel interdisciplinario, para que sean cada día mejores, más competitivos. Sumado a lo anterior, mi deseo también es contagiarlos de un férreo sentido de pertenencia hacía la institución.

Felipe Castrillón: Me presenté a las elecciones con un programa que se divide en cuatro ejes: uno, pensar en la educación como un derecho; dos, un compromiso con la democracia universitaria; tres, un compromiso con la excelencia académica; y cuatro, bienestar universitario.

María Camila Ricaurte: Interrogar, proponer, deliberar, discutir y cuando sea necesario puyar y exigir el avance y bienestar de la Universidad en beneficio de toda su comunidad, siempre velando por su buen funcionamiento.

2. ¿Cómo fue su campaña para llegar a ser miembro del Consejo Directivo, quién lo apoyó, quien lo financió?

María Camila Ricaurte: Nos unimos cuatro personas: dos de Derecho; una de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales; y otra de Comunicación para tener diferentes miradas de la institución e inclusión de sus Facultades. Invertimos $20.000 en la campaña, cada uno aportó $5.000, en una publicación que pagamos en Facebook. Nos llamamos “Lazo Externadista” y a partir de ese momento hemos creado una gran unión. No desconocemos que tuvimos apoyo de nuestros Decanos. En mi caso, en la Facultad de Comunicación, hay un medio que se llama “Conexión Externado” en el que me ayudaron con un par de piezas. Aclaro, soy amiga de la Decana y de hecho fui representante del Consejo Directivo de mi Facultad durante aproximadamente un año y medio. Sin embargo quiero reiterar que, aun sin el apoyo de ésta, incluso si tuviera diferencias con ella o malos entendidos, también me hubiera lanzado a esta campaña. Nunca he visto que a algún estudiante se le niegue un tipo de apoyo por más diferencias que tenga con las directivas. Para concluir, logré para ser electa un total de 740 votos, de los cuales calculo que directos de mí Facultad no fueron más de 300.

María Gabriela Montoya: Durante la campaña en ningún momento hablé con mi Decano porque no lo consideré necesario. De hecho, fui desde primero hasta quinto semestre representante de mi cátedra; de quinto a octavo fui representante ante el Consejo Directivo de la Facultad. Aclaro, no pedí apoyo alguno en FIGRI, mucho menos algún tipo de lobby o recursos.

Cristian Segura: En ningún momento me reuní con algún directivo, desde que entré a la Universidad siempre he tenido una formación de pensamiento integral, adicional a mi carrera de Derecho, en el que me han interesado las ciencias sociales. Desde el inició he querido formarme como investigador, de hecho en segundo año ingresé al Instituto de Estudios Interdisciplinares y desde ahí he desarrollado todas mis expectativas y criterios. Hablando con la gente, con los representantes anteriores y conociendo la historia de la representación en el Externado fui forjando mi campaña. La cercanía con la gente, principalmente con los estudiantes, fue mi principal recurso y de ellos obtuve su voto de confianza.

Felipe Castrillón: Hice parte de una candidatura que se llamó “Ser Externado” que buscaba diferenciar lo que significa ser Externado y lo que no, una apuesta por volver a los valores fundacionales. Ser Externado es democracia universitaria, es libre pensamiento, acciones que en la práctica deben realizarse y notarse más. Desde la Organización Colombiana de Estudiantes intentamos para la campaña articular una plancha de al menos cuatro candidatos de diferentes Facultades, que terminó siendo dos de Derecho y una de FIGRI. Obtuve 683 votos. Nos financiamos con aportes propios y vendiendo galletas y boletas para diferentes actividades. Hice una campaña en la que pasaba por los salones llevando un plotter, entregando hojas con nuestras propuestas y facilitando volantes. Gasté algo así como $500 mil que se pagaron con aportes personales y como dije anteriormente, con la venta de galletas y boletas.

3. ¿Creen que el Externado sigue siendo una Universidad libre y pluralista? ¿Esos postulados aún se cumplen?

María Gabriela Montoya: Si bien existe una estructura y una burocracia, es necesario que este tema se  analice desde diferentes puntos de vista. Puedo decir no, simplemente porque no me dejan entrar con mi perro a clase; u otra persona puede ser sí, porque hay baños mixtos, lo cual denota una acción inclusiva que, incluso, otras universidades están tomando de ejemplo como la Universidad de los Andes. En conclusión, si percibo que hay garantías de libertad en la institución, personalmente desde que he tenido alguna iniciativa, por más pequeña o grande que sea, nunca he recibido una censura por parte de la administración. He organizado foros de temas sensibles como acoso sexual a los y las estudiantes o falta de recursos de los alumnos del programa Ser Pilo Paga, y jamás sentí algún tipo de censura.

Cristian Serna: Existen dos perspectivas. Una cosa es la fuente, que es como yo o cada persona percibe su libertad dentro del Externado y otra los medios. Al hablar de fuente, considero que la libertad nunca ha sido limitada, ejemplo de esto es nuestra representación como estudiantes ante el Consejo Directivo de la institución o que exista un periódico virtual de oposición clara al Rector como El Radical. Sin embargo, siento que los medios de pronunciamiento de la comunidad no son los más efectivos y definitivamente hay que trabajar por eso, precisamente es una de nuestras principales tareas. Pero esto no significa que se estén afectando de alguna manera las libertades.

Felipe Castrillón: El Externado tiene cosas muy valiosas como la revista de economía más reconocida del país, cuenta con la única Facultad de Estudios del Patrimonio Cultural acorde a su sentimiento patrio y además graduó a la primera mujer abogada de Colombia. Pero también prevalecen cosas que no son Externado, como el exceso en los periodos de representación de los estudiantes y profesores que llevan más de 20 años excedidos en su periodo; tampoco es ser Externado que haya existido una reelección no democrática del Rector el año pasado o que las políticas del Gobierno Nacional repercutan en la Universidad y eso explique que más de la mitad de los estudiantes estén endeudados con el Icetex o con alguna entidad financiera. En este tema de libertades se puede hacer aún mucho para que el Externado cumpla con sus valores fundacionales, aunque se conservan varias cosas importantes como su excelencia académica. Por último, este tipo de discusiones se deben dar internamente y no en los medios de comunicación.

María Camila Ricaurte: Hay grupos de minorías a los que el Externado les ha dado un reconocimiento, pero sin duda es importante ampliar los espacios del debate público para estos estudiantes y así darles una mayor participación. Si bien hay pluralismo, hay que trabajar para la ampliación de una mayor discusión de los temas que a ellos comprometen y les interesa.

4. ¿Cómo se refleja la participación de esas minorías en las decisiones de la Universidad?

María Camila Ricaurte: Precisamente porque el debate público no es tan amplio, esas decisiones de la institución respecto a las minorías no son tan fuertes como uno quisiera, lo cual no quiere decir que no existan. En torno al periodo de Decanos, solo para dar un ejemplo, es claro que éste debe tener límites para que otros profesores, representados incluso por esas mismas minorías, puedan llegar a estos cargos. A eso le estamos apuntando nosotros como representantes. Reitero, si hay democracia pero es necesario ampliar el debate público sobre estos temas y para que las minorías tengan mayor representación y participación. Me refiero como minorías a negritudes, comunidad LGTBI e indígenas que no han tenido los suficientes espacios de discusión y deliberación.

5. ¿Cómo Representantes de los Estudiantes ante el Consejo Directivo qué van a proponer para garantizar la participación democrática y representación de las minorías en la Universidad?

María Camila Ricaurte: El reglamento de profesores es a lo que más le estamos apuntando. Nos sentamos en la mesa con el Rector y le comentamos la importancia de convocar a elecciones de profesores, si bien en mayo él dijo que sería muy pronto porque todo el reglamento no está votado en la mesa directiva y hay que dar garantías para que los que quieran hacer una campaña la puedan desarrollar con tiempo, por lo menos con un mes como mínimo. Lo primero que nos comprometemos a hacer en la mesa directiva es a votar por este reglamento y que se convoquen para agosto las elecciones, que fue el compromiso que asumió el Doctor Henao.

Cristian Serna: Nos hemos estado nutriendo de varias informaciones a través de distintas reuniones con Decanos, estudiantes, diferentes comunidades y también con las minorías, entre otros. Esto ha permitido ampliar el panorama que nos marcará el rumbo a seguir. En este momento estamos apagando incendios de temas coyunturales, como el reglamento de profesores, y resolviendo cosas inmediatas que son necesarias. Luego, comenzaremos a plantear algunos proyectos de tipo académico, social y de otras áreas que iremos trabajando y explorando. También tenemos que reforzar la institucionalidad a través del reglamento estudiantil, precisamente ya estamos trabajando con el Consejo Estudiantil Universitario que es algo que tampoco se le ha dado importancia.

Felipe Castrillón: Estamos actuando como un equipo, en ese sentido las propuestas de ellos son mis propuestas. Creemos que toda reforma curricular, estatutaria, de nombramientos entre los directivos, tiene que ser aprobada a través de mecanismos democráticos. En el caso particular de la reforma de los estatus, pensamos que debe hacerse con amplio conocimiento de la comunidad universitaria.

6. ¿Actualmente tienen alguna militancia política?

María Gabriela Montoya: No. Hay dos decisiones que son las más importantes para tener en cuenta en este sentido. Si se va a casar, sepa antes con quien lo hará; y si va a militar en algún partido político, analice primero en cuál será. En este momento de la vida no me convence ningún partido político. Para destacar de este grupo de compañeros, es que no todos pertenecen a la Facultad de Derecho y además que logramos que sean dos mujeres las titulares ante el Consejo Directivo, lo cual ratifica un cambio generacional que está despertando esa inquietud por parte de la comunidad, que responde a ese activismo político como tiene que ser. La idea acá no es que se cumpla una ley de cuotas de mujeres o de minorías, sino que sea un interés legítimo por la política.

María Camila Ricaurte: No tengo ningún tipo de militancia política. También quiero resaltar que nunca habíamos tenido una representante en la mesa directiva de la Facultad de Comunicación Social y Periodismo, lo que también valida el cambio que quieren los estudiantes, porque además muchas personas de ciencias sociales le apuntaban a que existiera otra Facultad que pudiera representarlos, más allá de Derecho.

Cristian Serna: Es importante que uno milite en causa propia, no en ningún partido político. En mi estructura de pensamiento tengo ideales claros que hoy difícilmente representa alguna un partido político.

Felipe Castrillón: Efectivamente, en el Polo Democrático.

7. ¿Qué opinan del proyecto del Rector que para las sesiones del Consejo Directivo asistan solamente los representantes titulares y no los suplentes?

María Gabriela Montoya: Esa pregunta es picante jajaja. Nosotros, los cuatro, tenemos la representación de alrededor de seis mil estudiantes en ese Consejo Directivo y la idea es que haya una representación amplia, incluso de aquellos que votaron, que no lo hicieron, de los estudiantes de posgrado, de maestría, doctorado, en fin. De aquí surge la importancia de que en cada sesión estemos los cuatro porque si solo entramos los principales solo van a ver “dos Facultades representadas” pero cuando entran los suplentes hay un mayor espectro. Quisiera obviamente que en Consejo existiera representación de los estudiantes de todas las Facultades, de las minorías, incluso de posgrado. Si bien los suplentes solo tienen voz, su opinión es muy importante porque retroalimenta el debate y permite aportar más ideas. Quiero aclarar que todos nosotros estamos en el Consejo representando también a la Universidad, no para estar en contra ella.

Cristian Serna, Felipe Castrillón y María Camila Ricaurte: Todos participamos del mismo criterio.

8. Antiguamente, algunos miembros de representantes de estudiantes en el Consejo Directivo llegaron a ser profesores, monitores, algunos tuvieron acceso a becas y gozaron de otros beneficios de la Universidad. ¿Se comprometen a que mientras sean representantes ante este consejo directivo no aceptarán estos u otros ofrecimientos?

María Gabriela Montoya: Los cuatro representantes hemos conseguido las cosas gracias al trabajo y al esfuerzo del día a día. Si bien dos de los miembros ante el Consejo Directivo son monitores, esto no lo consiguieron porque simplemente iban a ser parte de una plataforma política sino por los méritos académicos que demostraron. En ningún momento se han valido de su posición para llegar al Consejo Directivo. Ahora, quiero pensar que todas esas personas que se beneficiaron con ese tipo de cosas lo hicieron por mérito y si no fue así en su conciencia les pesará. Aclaro, actualmente existe un compromiso real y total por parte de nosotros en que no vamos a recibir ningún beneficio si previamente no hemos trabajo por ello.

María Camila Ricaurte: Soy monitora de apoyo académico desde cuarto semestre de la Facultad de Comunicación Social y Periodismo. Pero quiero reiterar que en caso que me ofrezcan algún tipo de beneficios de los que se mencionan en la pregunta y otros, no estoy dispuesta a aceptarlos.

9. ¿Qué han pensado sobre un mecanismo eficaz para que el Consejo Directivo al cual pertenecen rinda debidas cuentas?

María Gabriela Montoya: Por medio de los mecanismos existentes, no nos vamos a saltar ningún conducto regular porque respetamos la estructura y haremos la petición de solicitud de estados financieros y cuentas cuando haya lugar. No nos queremos imaginar otros escenarios donde tengamos que hacer esta solicitud por medio de recursos legales o incluso tener que mediatizar la universidad y el nombre del Externado. También es importante resaltar que no vamos a entrar peleando porque esa no es la forma de trabajar, creando conflictos que no son necesarios, pero la idea es que estos requerimientos se resuelvan por las vías formales y oficiales sin mayores contratiempos.

Felipe Castrillón: Es natural que los representantes rindan cuentas a los representados. En ese sentido, los cuatro después de cada reunión rendiremos informe al Consejo Estudiantil Universitario. Creemos también que los profesores, al igual que nosotros lo hemos hecho con nuestros representados, actuarán de igual manera.

María Camila Ricaurte: Aspiramos a que por lo menos en un periodo de tres meses, máximo cuatro, tengamos un nuevo Consejo con el que podamos empezar a trabajar desde cero, ajeno a este tipo de prácticas. Ahora, este órgano está enfocado en el reglamento.

Cristian Serna: Nos hemos referido al nuevo Consejo, entre otras, porque si este actual ya está de salida, los únicos actos que ha tenido son los que se han hecho para aprobar el reglamento de profesores y la forma cómo estos se van a elegir. De ahí en adelante ya no queda otra cosa más que trabajar con ellos.

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio y apatía de las directivas del Externado, El Radical sigue indagando por los temas que más le interesan a la comunidad universitaria.

Este espacio dedicado a formular las preguntas que la comunidad externadista sotto voce formula sin que nadie responda, ha venido desde la primera emisión planteando algunas inquietudes a las directivas sin que jamás se hayan preocupado de dar explicación alguna o siquiera elemental tranquilidad.

El Radical no renunciará a su empeño de que haya transparencia, la cual empieza, por supuesto, por mantener cabalmente informada a la comunidad universitaria de todo lo que ocurre y ejecutan en las aisladas directivas de la Universidad. Por eso de nuevo formula los siguientes interrogantes:

1. ¿Se han rendido cuentas sobre la cuantiosa inversión que hizo la Universidad en el sistema SAP, que finalmente fue descartado por cuanto nunca se cumplió con su entrega total y en pleno funcionamiento, para optar hoy por otro sistema, cuyos costos de instalación y operación se desconocen?

2. ¿Se han rendido cuentas sobre los altísimos honorarios reconocidos a ingenieros, quienes decían ser asesores en el sistema SAP, que finalmente nunca funcionó de acuerdo con las exigencias de la Universidad?

3. ¿Se han rendido cuentas sobre toda la inversión en una aplicación para gestión documental llamada “Kayros”, que también resultó inútil, adquirida la empresa “Analítica”, cuyo gestor al parecer es uno de los antiguos asesores del desechado SAP?

4. ¿Se han rendido cuentas sobre los resultados económicos por la construcción de los nuevos bloques H e I de la Universidad?

5. ¿Renovados los cupos estudiantiles en el Consejo Directivo, cuándo se convocarán elecciones para reemplazar a los representantes vitalicios del profesorado?

6. ¿Cuándo se definirá un sistema electoral de renovación de los profesores en el Consejo Directivo que asegure la pluralidad y el derecho de las minorías a tener participación en el mismo?

7. ¿Por qué la Rectoría continúa dilatando la convocatoria a las elecciones de profesores al Consejo Directivo?

8. ¿Por qué la Rectoría y el caduco Consejo Directivo no ha aprobado el reglamento de profesores, que está para su estudio desde octubre del año anterior?

9. ¿Cuánto le representa en ingresos a la Fundación sin ánimo de lucro Externado de Colombia el ser accionista importante del Grupo Bolívar?

10. ¿Tiene alguna injerencia el Grupo Bolívar en el gobierno y toma de decisiones del Externado? ¿Ha asumido algún costo económico en los últimos tiempos?

EL RADICAL pregunta

Como ha sido costumbre en todas las anteriores emisiones de El Radical, este espacio ha sido destinado para formular las preguntas elementales que la comunidad externadista tiene interés en que sean respondidas sin tapujos y sin artificios.

Es claro que ni la Rectoría, la Secretaría General y tampoco el Consejo Directivo se han tomado el trabajo de responder estos interrogantes mínimos, pues continúa la política de discutir y gobernar todo de puertas para adentro.

A pesar de ese silencio, este medio de comunicación externadista insiste en formular preguntas así no sean respondidas, para que al menos quienes se aproximen a este ejercicio periodístico puedan tener una visión real de lo que pasa en la hora actual del Externado, y porque, tarde o temprano, alguien deberá atender lo que ya tiene alcance de clamor general.

• ¿Cómo se reestructuraron las funciones de la Secretaria General, luego de haber sido creada la decanatura de la Facultad de Derecho?
• ¿Cuál ha sido el resultado financiero de los nuevos edificios, y sus indicadores de ocupación y aprovechamiento por parte de estudiantes y profesores?
• ¿Cuál fue el aumento o la disminución del número de matriculados para el primer semestre de 2019 en las diferentes facultades?
• ¿Cuál es la razón para no incrementar el costo de las matrículas a quienes ingresan a la Facultad de Derecho, salvo incluir el IPC del año anterior?
• ¿Esa política de bajos costos en las matrículas tiene relación con el propósito de sostener la versión de que el Externado es preferida por la población estudiantil que comienza?
• ¿Es la Facultad de Derecho del Externado la más económica para quienes tocan sus puertas y a ello se debe la aparente supremacía en aspirantes frente a las demás universidades?
• ¿Cuáles son los porcentajes de deserción de los estudiantes en los dos primeros años de la carrera de Derecho?
• ¿Cuándo la Rectoría y la Secretaría General rendirán cuentas comprobadas de su gestión durante los últimos siete años?
• ¿Son halagüeños o preocupantes los resultados económicos en todas las facultades o hay inquietudes en algunas de ellas, como en Finanzas y Relaciones Internacionales?
• ¿Cuándo se revisarán los programas académicos para reforzar la instrucción en disciplinas jurídicas o para semestralizar la carrera de Derecho y asegurar la opción de doble programa o titulación a los egresados?
• ¿Hay quejas de acoso laboral formuladas por algunos profesores que comprometen a las directivas de la Universidad?
• ¿Actualmente existe una política de acoso laboral y hostigamiento a docentes que han asumido la responsabilidad de promover y mantener este esfuerzo editorial de El Radical?

EL RADICAL pregunta

Pese al silencio de las directivas, El Radical insiste en conocer su posición sobre los temas de impacto e interés para la comunidad externadista.

A pesar de que ni el Rector, la Secretaría General y las directivas de la Universidad no han respondido uno solo de los sucesivos cuatro cuestionarios que desde esta tribuna les han sido planteados, EL RADICAL considera legítimo insistir en indagar sobre aspectos que tienen que ver con la transparencia y el futuro del Externado, en la esperanza de que se disipen las dudas y haya pronunciamientos contundentes y sin rodeos.

1. ¿Cuándo van a rendir cuentas de la gestión de los últimos 6 años?

2. ¿Cuándo van a convocar a elecciones para renovar el Consejo Directivo?

3. ¿Qué ha sucedido con el tantas veces anunciado estatuto profesoral o docente?

4. ¿Por qué el Consejo Directivo, luego de cuatro meses, no se ha pronunciado sobre el Reglamento Profesoral aprobado por los profesores?

5. ¿Cuándo van a dar a conocer el informe rendido por el ex Rector de los Andes sobre los correctivos necesarios en la Universidad?

6. ¿Por qué no se hizo un proceso de selección del Decano de la Facultad de Derecho?

7. ¿Por qué razón en los puestos reservados a personal del Externado en la Junta Directiva del Grupo Bolívar, siempre tiene que estar un miembro de la familia Hinestrosa?

8. ¿A nombre de qué entidad figuran en la oficina de registro los bienes inmuebles del Externado que se consideran han hecho parte de su patrimonio?

9.¿En cuánto se incrementaron los salarios del Rector, la Secretaría General y la Decana de Derecho, y por qué los emolumentos o remuneración de los profesores no han sufrido idéntico incremento?

10. ¿El otorgamiento de las becas al exterior por la Universidad se hace en función del recorrido académico o cuáles otros factores son tenidos en cuenta?

11. ¿Por qué razón no existe en la Universidad un reglamento para otorgar becas a los estudiantes, a profesores y ex profesores, que de garantías de trato igual a todos los interesados?

EL RADICAL pregunta

Ante las inquietudes legítimas que es preciso desatar por la aparente decisión de las directivas de la Universidad Externado de Colombia de constituir una fiducia mercantil para la administración de sus bienes y activos, este medio de comunicación por tratarse de un asunto de interés público para toda la comunidad externadista exhorta al señor Rector, Dr. Juan Carlos Henao; y a la Secretaria General, Dra. Marta Hinestrosa, para que se pronuncien sobre este tema respondiendo este cuestionario:

1. ¿Se propone la Universidad Externado de Colombia constituir una fiducia mercantil para la administración de sus bienes y activos?

2. ¿Qué órgano de dirección o administración de la Universidad autorizaría la celebración de ese contrato de fiducia? ¿Sería consultado o advertido el Consejo Superior de la Universidad?

3. ¿Con cuál sociedad fiduciaria se celebraría el contrato de fiducia y cuáles serían los criterios que se tendrían en cuenta para seleccionarla?

4. ¿Cuáles bienes que figuran como de propiedad de la Universidad Externado de Colombia, serían transferidos al patrimonio autónomo creado con ocasión de la suscripción del contrato de fiducia?

5. ¿Cuál es la razón para constituir un patrimonio autónomo y transferir al mismo los bienes que están en el patrimonio de la Universidad Externado de Colombia?

6. ¿Quién o quiénes serían los representantes de la Universidad Externado de Colombia, como constituyente del fideicomiso, que fungirían como miembros del comité fiduciario dentro del patrimonio autónomo que surgiera como consecuencia de la celebración del contrato de fiducia?

7. ¿Quién o quiénes figurarían como beneficiarios del patrimonio autónomo y en qué eventos tendrían derecho a que les fuesen restituidos los bienes o recursos fideicomitidos?

8. ¿Quién o quiénes serían los destinatarios de las rendiciones de cuentas que debería remitir la sociedad fiduciaria representante de ese patrimonio autónomo?

9. ¿Cuál sería el tratamiento contable y tributario que se otorgaría en los estados financieros de la Universidad, a los derechos fiduciarios surgidos del contrato de fiducia en mención?

10. ¿Cuál sería el pronunciamiento del revisor fiscal de la Universidad, frente a esta operación fiduciaria?

En la próxima edición de El Radical, se publicarán las respuestas oficiales de ambas directivas, si fueren recibidas.

Preguntas sin respuestas

Persiste el silencio en las directivas de la Universidad Externado

Por considerarlo de interés para la comunidad Externadista, El Radical envió en días pasados unas preguntas a la Doctora Martha Hinestrosa, sobre aspectos propios de su función como Secretaria General, con el propósito de que a través de esa entrevista pudiera conocerse su opinión acerca de temas fundamentales y trascendentales para la institución.

Con tal fin, El Radical remitió a la Doctora Hinestrosa un cuestionario breve y sencillo, con la esperanza de que fuese respondido en una semana, lo cual no fue posible porque la Secretaria General, en una nota remitida ocho días después, en vez de contestar las preguntas, optó por excusarse aduciendo que el único vocero de la Universidad es el Rector, Doctor Juan Carlos Henao, quien, como ya se informó en la pasada edición, tampoco se interesó por contestar los interrogantes planteados desde esta tribuna.

Las preguntas a la doctora Hinestrosa, que tampoco se preocupó por responder el Rector Henao, fueron las siguientes:

1. ¿Cuáles son los criterios o factores determinantes para designar a quien haya de ejercer la Secretaría General de la Universidad Externado de Colombia?

2. ¿Defina cuáles son sus responsabilidades administrativas en la Universidad?

3.  ¿Defina cuáles son sus responsabilidades en las decisiones docentes o académicas?

4. ¿Cuáles son las razones que la han llevado a oponerse a que se renueve el actual Consejo Directivo de la Universidad, no obstante que lleva 23 años de haberse nombrado?

5. ¿Cuál es la razón para que el Consejo Directivo niegue a uno de sus miembros el derecho de acceder a tener copia de las actas de ese organismo?

6. ¿Explique por qué razón los representantes de la Universidad Externado de Colombia en la junta directiva del Grupo Bolívar siempre han sido miembros de la familia Hinestrosa?

7. ¿Cuántos miembros de las familias Hinestrosa o Rey son en la actualidad funcionarios o contratistas de la Universidad Externado de Colombia?

8. ¿Por qué la actual administración no ha rendido cuentas de su gestión ni ha permitido que se inicien los trabajos de la auditoria que fuera aprobada en el Consejo Directivo?

9. ¿Cuáles el procedimiento sancionatorio o el que se sigue para separar de su cargo a un funcionario de la Universidad, por causa diferente de su renuncia voluntaria?

10. ¿Cuáles el papel que desempeña o ha desempeñado durante el ejercicio de su cargo el doctor José Gregorio Pachón?

Postura de El Radical

El Radical deplora que el Rector y la Secretaria General se nieguen a responder aspectos respecto de los cuales la comunidad exige su pronunciamiento. El silencio de ambos no contribuye a la transparencia ni a la democratización de una Universidad que no rinde cuentas de su gestión, que no responde interrogantes legítimos y respetuosos, que le incomoda la crítica o la opinión disidente y que además propicia la estigmatización o persecución de quienes no andan aplaudiendo su “reinado”. No es ese el Externado del pasado ni puede serlo el del futuro.

El Radical continuará indagando sobre lo que considere pertinente e informando a todos los externadistas la realidad de lo que viene ocurriendo en la Casa de Estudios. !Post tenebras spero lucem!

Preguntas sin respuestas

Por considerarlo de interés para la comunidad Externadista, el Periódico El Radical envió en días pasados unas preguntas al Doctor Juan Carlos Henao con el propósito de que a través de esa entrevista pudiera conocerse su opinión acerca de temas fundamentales y trascendentales.
Con tal fin, El Radical envió al rector un cuestionario breve y sencillo, con la esperanza de que fuese respondido en 72 horas hábiles, lo cual no fue posible porque el doctor Henao, en una nota remitida seis días después, en vez de contestar las preguntas invitó al Director de este periódico y a quienes tuvieran interés a reunirse personalmente para responder las inquietudes, declinando la posibilidad de hacerlo por escrito.
El Radical agradece la invitación recibida para sostener la reunión propuesta por el Rector, a la cual también está dispuesto cuando se den las condiciones propicias para ello, ojala en un futuro cercano. No obstante, El Radical considera que independientemente de esa posible reunión, la comunidad Externadista tiene derecho a conocer el cuestionario planteado al Rector que sigue pendiente de sus  respuestas, por lo cual las publicará a continuación con la idea de contribuir a la democratización y transparencia de nuestra casa de Estudios.
La respuesta recibida del Rector Henao al cuestionario enviado por El Radical antes del cierre de esta primera edición, fue la siguiente:
Las preguntas enviadas al Rector, respecto de las cuales sigue abierta la invitación de El Radical para que sean respondidas, de manera que puedan ser publicadas en la próxima edición, fueron las siguientes:

1. ¿Qué entiende usted por democracia al interior del Externado?

2. ¿Cómo interpreta usted el principio de transparencia en el buen gobierno universitario?

3. ¿Cuál la razón para que en los casi siete años de su Rectoría, no haya promovido la renovación del Consejo Directivo, el cual ya completó más de 20 años de haber sido nombrado ?

4. ¿Cómo mira la Rectoría la reciente institucionalización del Consejo de Profesores?

5. ¿Cuál es el alcance de la rendición general de cuentas de la gestión rectoral en los últimos siete años?

6. ¿Dentro del propósito de democratización del Externado han considerado Usted, o el Consejo Directivo de la Universidad, modificar los estatutos para ampliar el periodo del Rector o regresar a la rectoría indefinida, y en dado caso. ¿Usted estaría dispuesto a continuar en la rectoría después de mayo de 2021?